Ich bin Danny Graf –
Ihr Interim COO oder Werksleiter mit Spezialisierung auf produzierende Unternehmen
Ist auch Ihr Unternehmen von gestiegenem Kostendruck betroffen?
Machen Sie sich Sorgen um das Überleben?
Die Organisation muss effizienter werden, Sie wissen aber nicht wie?
Müssen Sie eine Vakanz schnell mit einem echten Profi besetzen?
Ergreifen Sie jetzt die Chance für eine deutliche Steigerung Ihrer Performance und melden Sie sich rechtzeitig für ein erstes Abstimmungsgespräch.
Vertrauen Sie auf jahrzehntelange Führungserfahrung und Durchsetzungsstärke in Kombination mit professionellem Lean-Know-How.
Danny Graf
MBA & Lean Six Sigma Black Belt
Ihre Vorteile im Überblick
Schwierige Situationen verlangen einen klaren Kopf mit Erfahrung in Veränderungsprozessen.
Warum ein Interim-Manager?
Als Interim Manager bringe ich viel Erfahrung und Fingerspitzengefühl für Ihre spezielle Situation mit. Ich benötige sehr wenig Einarbeitungszeit, bin top ausgebildet und kann auf Erkenntnisse aus anderen Transformationsprozessen zurückgreifen.
Ich bin Ihr Krisenmanager mit Erfahrung.
Kein Unternehmen gleicht dem anderen.
Aus der Vielzahl meiner Einsätze in Krisensituationen kann ich mich aus meinen Erkenntnissen wie aus einem Werkzeugkasten bedienen und finde für Sie die optimalen Lösungen.
Meine Dienstleistungen
Interim Geschäftsführer
Ich übernehme vorübergehend die Leitung Ihres Unternehmens, sichere Stabilität und setze klare Strategien um. Ich vertrete Ihre unternehmerischen Interessen nach innen und außen, sei es als Vakanzüberbrückung oder in herausfordernden Situationen. Mein Fokus liegt auf der Verbesserung Ihrer Marktposition.
Einblick in meine Arbeit
In meinem Blog gebe ich Führungskräften produzierender Unternehmen Einblicke in meine Arbeit. Mein Anliegen ist es, das Vertrauen in Interim Management zu stärken und Ihnen den Benefit einer Zusammenarbeit nahezubringen. Dabei greife ich immer auch aktuelle Themen auf.
FAQs - Haben Sie noch Fragen?
Wie lange dauert ein Interim-Einsatz im Durchschnitt bis zum Erfolg?
Ich bin ab dem ersten Tag für Sie wirksam! In Abhängigkeit von Ihrer spezifischen Ausgangslage und davon, in welcher Position Sie mich einsetzen, benötige ich 6-18 Monate für eine nachhaltige Performance-Steigerung. Quick-wins generiere ich natürlich umgehend. Lesen Sie zu verschiedenen Themen meiner Arbeit gern auch meine Blogseite!
Muss ich eine bestimmte Mindestdauer beauftragen?
Nein, das müssen Sie nicht. Ich unterstütze Sie gern auch zur Vakanzüberbrückung in einem gut organisierten Unternehmen auf C-Level. Meine Kündigungsfrist beträgt in der Regel 4 Wochen, auch kürzere oder längere Fristen sind möglich.
Welchen Mehrwert erhalte ich durch eine Zusammenarbeit?
Der Mehrwert resultiert aus der minimalen Einarbeitungszeit und der Möglichkeit, von meinem enormen Wissen und den Erfahrungen anderer, erfolgreicher Interim Einsätze zu profitieren. Üblicherweise beträgt der RoIM in den meisten Fällen Faktor 7, in Einzelfällen generiere ich sogar einen Mehrwert, der bis zu 10x höher ist, als die Kosten für meinen Einsatz. Natürlich hängt die Summe der Einsparungen von der Branche und der Größe des Unternehmens ab, nachhaltige Einsparungen von 5M€ oder mehr durch schlankere Prozesse und gesunkene Bestände sind möglich. Auch hier gilt: Nur in entsprechender Position kann ich einige Maßnahmen durchsetzen, die das gesamte Unternehmen betreffen.
Wie hoch sind die Kosten?
Der Tagessatz für einen Interim Executive beträgt ca. 1% des Jahresgehaltes einer festangestellten Führungskraft in einem Industrieunternehmen auf der gleichen Position. Hinzu kommen Fahrt – bzw. Flug – und Übernachtungskosten.
Gibt es eine Garantie auf den Erfolg eines Interim Managers?
Da die Höhe des finanziellen Erfolges eines Interim Managers von vielen Rahmenbedingungen, bspw. von der Unterstützung der Geschäftsführung oder dem Mitwirken der Mitarbeiter abhängt, kann man dafür nicht garantieren. Stellen Sie sich einfach die Frage, was eine nicht- oder schlechtbesetzte Führungsposition im Vergleich dazu kostet, wenn Sie einen Profi mit einem enormen Erfahrungsspektrum sofort einsetzen können, den Sie kaum einarbeiten müssen.
Findet die Zusammenarbeit remote oder vor Ort statt?
Die Zusammenarbeit mit mir findet fast ausschließlich an 5 Tagen in der Woche vor Ort statt. Ich kann Ihre Probleme nicht erfassen und Ihre Mitarbeiter nicht effizient führen, wenn ich nicht vor Ort bin. Auch interdisziplinäre Abstimmungen oder das persönliche Gespräch mit den Mitarbeitern lassen sich oft nicht effizient remote durchführen. In bestimmten Situationen jedoch (Pandemien, meetingstarke Arbeitstage) kann es Sinn machen, remote zu arbeiten – das entscheiden wir jedoch gemeinsam aktuell.
