All-in-one
Interim Management aus einer Hand.
Umsetzer statt Berater.
Wir bieten für jeden Engpass einen Spezialisten.
Wir erhöhen die Effizienz Ihres Unternehmens und garantieren die Unterstützung der Mitarbeiter.
- COO / Plant Management
- Supply Chain
- Project Management
Finance
Procurement
Sales & HR
- COO / Plant Management
- Supply Chain
- Project Management
Finance
Procurement
Sales & HR
Danny Graf
Aufgabenfelder
- Interim Werksleitungen, Interim COO
- Operations Spezialist
Kostensenkung, Reorganisation, Optimierung des Betriebsergebnisses
- Sales & Operations Planning
- Optimierung aller Prozesse entlang der kompletten Supply Chain
- Führung nach Kennzahlen
- Konzerne und Familienunternehmen
- Einzel- und Kleinserienfertigungen, Taktfertigungen
Berufliche Stationen
Interim CEO, COO, Head of Operations, mehrere Werksleitungen
- Kostensenkungen von ca. 40 Mio. € zum jeweiligen Mandatsende – steigend
- Unternehmensgrößen bis ca. 1 Mrd. Jahresumsatz
- Werksleitungen, Niederlassungsleitungen, Produktionsleitungen in Festanstellung
Ausbildung
- MBA
- Lean Six Sigma Black Belt
- Handwerksmeister im Maschinenbau
- Projektmanager, Change Manager, Scrum Master, FMEA Moderator
Heike Grigat
Aufgabenfelder
- Prozessoptimierung & Digitalisierung – insbesondere in Einkauf, Logistik und Verwaltung
- Führung & Team-Entwicklung – Klarheit schaffen, Verantwortung fördern
- Projektmanagement – klassisch und agil, praxisorientiert umgesetzt
- Veränderungsprozesse begleiten – Analyse, Strukturierung und Umsetzung
Berufliche Stationen
- Interim Managerin für Prozessoptimierung, Digitalisierung und Projektmanagement
- Langjährige Erfahrung in der Vakanzüberbrückung und Prozessneugestaltung
- Einsätze in Industrieunternehmen mit Fokus auf Einkauf, Logistik & administrative Abläufe
- Spezialisiert auf Change-Prozesse im operativen Tagesgeschäft
Qualifikationen
Business Transformation Expertin
Projektmanagerin (klassisch & agil)
Change Managerin
Fachkraft für Kommunikation und Zusammenarbeit
Six Sigma Yellow Belt
Renate Phoenix Mahr
Aufgabenfelder
- Begleitung von Veränderungsprozessen – Kultur-Entwicklung
- Führen, Leiten, Lenken – Führungs-Entwicklung
Mitarbeiter in Gruppen und Teams – Team-Entwicklung – Mitarbeiter-Qualifizierung – Mitarbeiter-Entwicklung
Berufliche Stationen
- Leiterin Personal-Akquise, Qualifizierung und Personaleinsatzplanung – Campus Consult Projektmanagement GmbH
- Head of Inhouse Training Soft Skills – Kabel Deutschland GmbH
- Dozentin an mehreren deutschen Hochschulen für Leadership und Management
- Dozentin im MBA-Studium Unternehmensführung (Hochschule Biberach)
Ausbildung
- systemische Beratung und systemisches Coaching bei Dr. Gunther Schmidt (Milton-Erickson-Institut Heidelberg)
- Veränderungsprozesse und Kulturentwicklung mit dem Graves-Value-System (9Levels)
- Persönlichkeitsentwicklung nach C. G. Jung mit internationaler Lizenz zum Einsatz des Myers Briggs Type Indicator MBTI
- Lizenz MBTI-Plus nach Richard Bents und Rainer Blank (future systems)
Coaching in Blockade-Situationen: EMDR im Coaching (Besser-Sigmund-Institut)
- Assessment Center-Begleitung (Bildungskooperation Mittelfranken GmbH)
