All-in-one

Interim Management aus einer Hand.
Umsetzer statt Berater.

Wir bieten für jeden Engpass einen Spezialisten.

Wir erhöhen die Effizienz Ihres Unternehmens und garantieren die Unterstützung der Mitarbeiter.

  • COO / Plant Management
  • Supply Chain
  • Project Management

  • Finance

  • Procurement

  • Sales & HR

  • COO / Plant Management
  • Supply Chain
  • Project Management

  • Finance

  • Procurement

  • Sales & HR

Renate Phoenix Mahr

Aufgabenfelder

  • Begleitung von Veränderungsprozessen – Kultur-Entwicklung
  • Führen, Leiten, Lenken – Führungs-Entwicklung

  • Mitarbeiter in Gruppen und Teams – Team-Entwicklung – Mitarbeiter-Qualifizierung – Mitarbeiter-Entwicklung

Berufliche Stationen

  • Leiterin Personal-Akquise, Qualifizierung und Personaleinsatzplanung – Campus Consult Projektmanagement GmbH
  • Head of Inhouse Training Soft Skills – Kabel Deutschland GmbH
  • Dozentin an mehreren deutschen Hochschulen für Leadership und Management
  • Dozentin im MBA-Studium Unternehmensführung (Hochschule Biberach)

Ausbildung

  • systemische Beratung und systemisches Coaching bei Dr. Gunther Schmidt (Milton-Erickson-Institut Heidelberg)
  • Veränderungsprozesse und Kulturentwicklung mit dem Graves-Value-System (9Levels)
  • Persönlichkeitsentwicklung nach C. G. Jung mit internationaler Lizenz zum Einsatz des Myers Briggs Type Indicator MBTI
  • Lizenz MBTI-Plus nach Richard Bents und Rainer Blank (future systems)

  • Coaching in Blockade-Situationen: EMDR im Coaching (Besser-Sigmund-Institut)

  • Assessment Center-Begleitung (Bildungskooperation Mittelfranken GmbH)

Danny Graf

Aufgabenfelder

  • Interim Werksleitungen, Interim COO
  • Operations Spezialist

  • Kostensenkung, Reorganisation, Optimierung des Betriebsergebnisses

    • Sales & Operations Planning
    • Optimierung aller Prozesse entlang der kompletten Supply Chain
    • Führung nach Kennzahlen
  • Konzerne und Familienunternehmen
  • Einzel- und Kleinserienfertigungen, Taktfertigungen

Berufliche Stationen

  • Interim CEO, COO, Head of Operations, mehrere Werksleitungen

    • Kostensenkungen von ca. 40 Mio. € zum jeweiligen Mandatsende – steigend
  • Unternehmensgrößen bis ca. 1 Mrd. Jahresumsatz
  • Werksleitungen, Niederlassungsleitungen, Produktionsleitungen in Festanstellung

Ausbildung

  • MBA
  • Lean Six Sigma Black Belt
  • Handwerksmeister im Maschinenbau
  • Projektmanager, Change Manager, Scrum Master, FMEA Moderator
SCHNELLER GEHT’S PER TELEFON:

+49 160 400 6600