Interim Geschäftsführer:

Vertretung Ihrer unternehmerischen Interessen nach Innen und Außen.

Interim Geschäftsführung für Maschinenbau & produzierendes Gewerbe

Ich bringe Ihr Unternehmen wieder auf Kurs!

Die wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens ist schwierig? Der Wettbewerbsdruck und die Kundenanforderungen nehmen ständig zu? Ihr Rohertrag ist zu gering, die Kosten zu hoch?

Ich verbessere Ihre Position am Markt nachhaltig und optimiere Ihre Organisation. In vielen Unternehmen sind Mängel in den Abläufen und fehlende Methodenkompetenz die Ursache dafür, dass die Kosten bei möglicherweise sogar sinkendem Umsatz entweder stagnieren oder sogar steigen.

Durch gezielte Maßnahmen nach einer fundierten Analyse können wir diesen Prozess umkehren. Mit meiner Beauftragung erreichen Sie für Ihr Unternehmen:

  • Moderne Prozesse
  • Die Auswahl und das Coaching Ihrer Führungskräfte
  • Optimierte Bestände, steigende Liquidität
  • Die Verschlankung Ihrer Organisationsstruktur
  • Eine optimierte Fertigungsplanung
  • Die Senkung der Fehlerquote
  • Die Erhöhung der Lieferperformance
  • Verbesserte Lieferantenbewertungen
  • Senkung der Werkzeugkosten
  • Senkung der Lohnkosten

Je nach Aufgabenstellung biete ich umfassende Unterstützung auch in Zusammenarbeit mit langjährig erfahrenen Kollegen aus meinem Team an.

  • Ihre unternehmerischen Interessen bleiben ohne Unterbrechung gewahrt
  • Ausschließlich wirtschaftliche Vorgänge werden umgesetzt
  • Ihre Wettbewerbsfähigkeit wird gesichert und / oder Ihre Marktführerschaft fokussiert
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen!

Meine Arbeitsweise

Schwachstellen aufzudecken und Potentiale freizulegen sind die Kernelemente jeder meiner Interim-Tätigkeiten. Die dafür nötigen Zahlen, Daten und Fakten erfahre ich vor Ort, da ich Ihre Ausgangssituation aus meinem Blickwinkel heraus analysiere.

Gemeinsam mit den verantwortlichen Mitarbeitern definiere ich konkrete Ziele – für einzelne Abteilungen oder entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Durch die nun hergestellte Messbarkeit der einzelnen Leistungen wird schnell klar, welche Prozessoptimierungen oder Coaching- und Fortbildungsmaßnahmen vorgenommen werden müssen, an der fortlaufenden Aufzeichnung erkennen wir gemeinsam die positive Entwicklung Ihres Unternehmens.

In der Regel gilt: Was Sie aus der Vergangenheit bis hierhin gebracht hat, reicht nicht aus, um Sie sicher in Ihre Zukunft zu steuern!

Meine Arbeitsweise

Schwachstellen aufzudecken und Potentiale freizulegen sind die Kernelemente jeder meiner Interim-Tätigkeiten. Die dafür nötigen Zahlen, Daten und Fakten erfahre ich vor Ort, da ich Ihre Ausgangssituation aus meinem Blickwinkel heraus analysiere.

Gemeinsam mit den verantwortlichen Mitarbeitern definiere ich konkrete Ziele – für einzelne Abteilungen oder entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Durch die nun hergestellte Messbarkeit der einzelnen Leistungen wird schnell klar, welche Prozessoptimierungen oder Coaching- und Fortbildungsmaßnahmen vorgenommen werden müssen, an der fortlaufenden Aufzeichnung erkennen wir gemeinsam die positive Entwicklung Ihres Unternehmens.

In der Regel gilt: Was Sie aus der Vergangenheit bis hierhin gebracht hat, reicht nicht aus, um Sie sicher in Ihre Zukunft zu steuern!

Meine Erfahrung

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+49 160 400 6600