Meine Leistungen

In Abhängigkeit Ihrer Herausforderung kann ich Sie und Ihr Unternehmen durch unterschiedliche Tätigkeiten wieder auf die Überholspur bringen.

Interim COO

Interim Chief Operating Officer

Kontinuierliche Steigerung der gesamten Wertschöpfungskette.

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Interim Beratung

Interim Beratung

Mit neuer Perspektive zu einer besseren unternehmerischen Leistung.

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Interim FMEA

FMEA Moderation

Fehler vermeiden, bevor sie entstehen!

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Interim Produktionsleitung

Interim Produktionsleitung

Produktionsergebnisse steigern und Kosten senken!

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Interim Geschäftsführer

Interim Geschäftsführung

Vertretung Ihrer unternehmerischen Interessen nach Innen und Außen.

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Interim Head of Operations

Interim Head of Operations

Optimales Zusammenspiel aller Organisationseinheiten.

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Weitere Leistungen

Weitere Leistungen

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Bitte wählen Sie eine für Sie passende Leistung für weiterführende Informationen aus.

Wenn Sie sich nicht sicher sind, welche Interim-Leistung für die ideal ist, dann schildern Sie mir einfach telefonisch oder per Nachricht Ihre Situation. Gerne helfe ich Ihnen weiter!

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Mein Name ist Danny Graf,

Schwachstellen aufzudecken und Potentiale freizulegen sind die Kernelemente jeder meiner Interim-Tätigkeiten. Die dafür nötigen Zahlen, Daten und Fakten erfahre ich vor Ort, da ich Ihre Ausgangssituation aus meinem Blickwinkel heraus analysiere.

Ich habe die Produktionsabläufe vieler Unternehmen mit bis zu 1.500 Mitarbeitern über mehr als 25 Jahre bis ins Detail studiert und in dieser Zeit gefährliche Schwachstellen aufdecken und Lösungswege installieren können.

Dadurch bin ich in der Lage, auch in Ihrem Unternehmen aus der laufenden Produktion heraus agieren zu können und Ihre Fach- und Führungskräfte unmittelbar in die Prozess-Optimierung einzubinden.

Melden Sie sich gerne bei mir

Mein Name ist Danny Graf,

Schwachstellen aufzudecken und Potentiale freizulegen sind die Kernelemente jeder meiner Interims-Tätigkeiten. Die dafür nötigen Zahlen, Daten und Fakten erfahre ich vor Ort, da ich Ihre Ausgangssituation aus meinem Blickwinkel heraus analysiere.

Ich habe die Produktionsabläufe vieler Unternehmen mit bis zu 1.500 Mitarbeitern über mehr als 25 Jahre bis ins Detail studiert und in dieser Zeit gefährliche Schwachstellen aufdecken und Lösungswege installieren können.

Dadurch bin ich in der Lage, auch in Ihrem Unternehmen aus der laufenden Produktion heraus agieren zu können und Ihre Fach- und Führungskräfte unmittelbar in die Prozess-Optimierung einzubinden.

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