Weitere Interim Leistungen:
Hier finden Sie eine Übersicht über die weiteren Interim-Leistungen, die Sie durch mich in Anspruch nehmen können. Sollte ich persönlich nicht für längere Arrangements verfügbar sein, ist es mir dennoch oft möglich, Sie persönlich zu Ihrem Anliegen, Ihrer speziellen Aufgabenstellung auch bei Ihnen vor Ort zu beraten. In sehr vielen Fällen kann die Umsetzung durch einen meiner Kollegen erfolgen, für deren Fachkompetenz ich persönlich bürge.
Interim Management auch ausserhalb offener Vakanzen
Zu jeder Zeit ist es sinnvoll, sich durch einen Interim Manager unterstützen zu lassen – auch wenn derzeit keine Führungsposition zu besetzen ist. Auch ausserhalb des Tagesgeschäftes kann ich für Sie Potenziale aufdecken und Ihre Führungskräfte befähigen, für Ihr Unternehmen in einer ganz neuen Weise effektiv wirksam zu werden. Durch die Analyse der Diskrepanz zwischen Soll – und Ist – Prozessen (gemessen am Benchmark und nicht an vorhandenen Prozessbeschreibungen), der Implementierung effektiver Arbeitsweisen und dem Coaching Ihrer Führungskräfte werden wir gemeinsam eine wirklich schlagkräftige und hoch innovative Organisation aufbauen.
Machen Sie sich bewusst: Was Sie aus der Vergangenheit bis hierhin gebracht hat, reicht nicht aus, um künftig am Markt zu bestehen. Selbst einstige Weltmarktführer fallen zurück, wenn sie sich nicht entwickeln.
Meine Erfahrung
SCHNELLER GEHT’S PER TELEFON:
+49 160 400 6600
Interim Chief Operating Officer (COO) unterstützt die Entwicklung des Unternehmens kennzahlenorientiert
Sie verlieren Ausschreibungen aufgrund der Preisgestaltung? Der Wettbewerb bietet preiswerter an? Sie können nicht entsprechend reagieren, weil Ihre Kostenstruktur das nicht zulässt? Ich kann Ihnen helfen! Wenden Sie sich an mich als Ihren Interim Manager und profitieren Sie von meiner Expertise. Ich analysiere Abläufe, setze neue Impulse, coache Ihre Fach- und Führungskräfte, optimiere Wertströme und senke so die Kosten. Selbst grundlegende Stabilisierungen komplizierter Prozesse sind während meiner Arbeit keine Seltenheit. Um die richtigen Entscheidungen durchzusetzen, um Maßnahmen und Methoden zu implementieren, die systematisches und nachhaltiges Arbeiten erst ermöglichen ist es sinnvoll, mich in der Position des Interim COO einzusetzen. Sehr gern unterstütze ich Sie in verantwortlicher Position als Chief Operating Officer (COO) und stehe Ihnen für die Dauer der Beauftragung befristet zur Verfügung – Erfolg garantiert und an Kennzahlen messbar.
Mit meiner Expertise kehren Sie zurück an die Weltspitze!
Als Interim Geschäftsführer bringe ich Ihr Unternehmen zurück an die Spitze
Als Interim Geschäftsführer vertrete ich Ihre unternehmerischen Interessen nach innen und außen für eine begrenzte Zeit – sei es als Vakanzüberbrückung oder in einer besonders schwierigen Situation, der die etablierte Geschäftsführung nicht gewachsen ist. Durch meine Arbeit zeige ich Ihnen den Weg zu gesteigertem Unternehmenserfolg, der Sie insbesondere in schwierigen Zeiten aus der Krise führt. Als Interim Geschäftsführer eines produzierenden Unternehmens bin ich in der richtigen Position, um Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. Mit einer Interim Geschäftsführung ist es auch für Ihr Unternehmen möglich, den Abstand zum Wettbewerb zu verkürzen oder gar wieder in Marktführerschaft zu gelangen, weil ich in der Position des Entscheidungsträgers die entscheidenden Maßnahmen implementieren und nachhaltig durchsetzen kann. Möchten Sie weitere Informationen rund um meine Arbeit als Interim Geschäftsführer erhalten, dann vereinbaren Sie gerne ein persönliches Gespräch mit mir.
Für Ihre Fragen rund um meine Tätigkeit als Interim Geschäftsführer schreiben Sie mir am besten eine E-Mail an graf@graf-interim.de. Noch schneller geht es, wenn Sie mich unter +49 160 400 6600 anrufen. Verpassen Sie nicht Ihre Chance und lassen Sie uns gemeinsam an Ihrem Unternehmenserfolg arbeiten. 30 Jahre Erfahrung und vielfältige, erfolgreiche Einsätze als Interim Manager in der Zusammenarbeit Weltmarktführern sprechen für sich.